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團隊共創法成功實施的幾個重點

來源:http://jiyaoye.com/news136268.html時間:2019/3/25 0:00:00

團隊共創法可以在簡單的主題上運用,也可以在復雜的主題上運用。那么什么是合理的主題設計呢?傳統的說法是主題是一個可以敘述為明確的焦點問題,那么標準是什么呢?什么樣的主題是可以的呢?這一點初涉引導的伙伴們比較困惑。

在主題設計過程中,首先要考慮到參與者的層次與專業程度。比如“如何進行績效管理培訓課程設計?”的主題,在操作過程中就容易出現兩類問題,一類是即便都是HR人員,也不是所有的人都了解績效管理,另一類大家可能會對課程設計理解也會有所不同。因此,在做主題設計時,要考慮到參與者的實際情況,有針對性的進行主題設計。剛才的問題,如果修訂為“如何進行溝通管理培訓課程設計”,也許就會好的多;

其二,要考慮到參與者對話題的敏感度與興趣。如“如何進行年會的策劃設計”就要比“如何進行績效管理培訓課程設計”對于參與者來講,更有吸引力;

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